Ο ανασκαφικός εφευρέτης και ο ιδρυτής της Udacity, Sebastian Thrun, ο άνθρωπος πίσω από το Google Glass, το αυτοκαθαριστικό αυτοκίνητο και ο αποδέκτης του βραβείου Ingenuity του περιοδικού Smithsonian, θα προσθέσουν ακόμα ένα μετάλλιο Smithsonian στη συλλογή του αυτή την εβδομάδα.
σχετικό περιεχόμενο
- Πώς η Τεχνητή Νοημοσύνη μπορεί να αλλάξει την τριτοβάθμια εκπαίδευση
- Robot Car Stanley είναι σε κίνηση
Ο 48χρονος Thrun, 48 ετών, θα λάβει το δίσεκτο μετάλλιο James Smithson την Πέμπτη 11 Ιουνίου, κατά τη διάρκεια τελετής πολιτογράφησης που καλωσορίζει 15 νέους πολίτες, αναγνωρίζοντας τα επιτεύγματά του στις επιχειρήσεις μέσω της εφεύρεσης και της καινοτομίας καθώς και της δέσμευσης στην εκπαίδευση. Ερευνητής μερικής απασχόλησης στο Stanford, έφυγε από το Google το 2014, όπου ήταν αντιπρόεδρος και συνάδελφος, μετά τη δημιουργία της Udacity, μιας online εκπαιδευτικής εταιρείας το 2012.
Η συνεργασία του Thrun με το Smithsonian περιλαμβάνει την επίδειξη του ρομποτικού οδηγού Minerva στο Εθνικό Μουσείο Αμερικανικής Ιστορίας το 1998 και δωρεά χαρτών πορείας, κράνη και εξοπλισμό αφού η ομάδα του Στάνφορντ προωθούσε το αυτοκαθιστικό αυτοκίνητο Stanley να περάσει τη γραμμή τερματισμού και να κερδίσει το DARPA του 2005 Μεγάλη πρόκληση. Το αυτοκίνητο βρίσκεται επί του παρόντος στο Εθνικό Μουσείο Αεροπορίας και Διαστήματος στην έκθεση "Χρόνος και Πλοήγηση".
Μιλήσαμε μαζί του πριν από την παρουσίαση του βραβείου, όταν βρισκόταν ακόμα έξω στο Silicon Valley, με πολλά καθήκοντα ως συνήθως: με ποδήλατο γύρω από το ηλεκτρικό ποδήλατο καθώς έκανε τη συνέντευξη. Έγινε ένα είδος ομιλίας TED πάνω σε τροχούς. φανταζόμασταν ένα μικροφώνου ακουστικών προσαρτημένο σε ένα φουτουριστικό κράνος, καθώς σφύριζε τις γωνίες, παίρνοντας το σημείο της ανακάλυψης, τα καταπληκτικά πράγματα στον ορίζοντα και την καλύτερη ψηφιακή εφεύρεση ποτέ, που γιορτάζει την 560η επέτειό του το 2015.
Επεξεργαστήκαμε τη συζήτησή μας για λόγους σαφήνειας και για να ελαχιστοποιήσουμε την περιστασιακή πτώση ανέμου.
Αυτό το βραβείο θα δοθεί σε τελετή πολιτογράφησης. Πότε έγινε Αμερικανός πολίτης;
Είμαι διπλός πολίτης - ΗΠΑ και Γερμανία. Αυτό συνέβη πριν από περίπου 12 χρόνια.
Ήθελα να συμμετάσχω στις πολιτικές ευθύνες ενός Αμερικανού πολίτη. Ήθελα να ψηφίσω. Ήθελα να είμαι πλήρες μέλος της αμερικανικής κοινότητας. Έκανα την Αμερική τη χώρα μου. Είναι η ταυτότητά μου με πολλούς τρόπους. Έτσι, η διπλή υπηκοότητα ήταν ένα καλό βήμα. Ευτυχώς κατάφερα να διατηρήσω τη γερμανική μου υπηκοότητα, αλλά είμαι μεγάλος πιστός στην Αμερική και τις αξίες της. Ένα μεγάλο όφελος από αυτό ήταν να έχουμε την ευκαιρία να οικοδομήσουμε μια σταδιοδρομία και να δημιουργήσουμε μια οικογένεια.
Τι σας επέστησε εδώ για να ζήσετε πριν από 20 χρόνια;
Για μένα, αυτό που ξεχωρίζει στις Ηνωμένες Πολιτείες είναι η προθυμία να μπορέσουμε να θέσουμε οποιαδήποτε ερώτηση και να σπάσουμε όλους τους κανόνες. Μερικές φορές αυτό φαίνεται αρνητικό. Αλλά η κληρονομιά αυτής της χώρας και του λαού της πηγαίνει πίσω στη δημιουργία μιας νέας χώρας και θέλει να δημιουργήσει ένα καλύτερο σύστημα. Με αυτόν τον τρόπο, σχεδόν όλα έπρεπε να επαναπροσδιοριστούν. Αυτό το πνεύμα συνεχίζει μέχρι σήμερα, ειδικά στη Silicon Valley, και την ικανότητά του να παρακάμπτει τους παλιούς κανόνες και να βρει καλύτερους και συχνά πιο αποτελεσματικούς τρόπους για να κάνει τα πράγματα. Αυτό ήταν σημαντικό για μένα. Αυτό είναι κάτι που είναι πιο δύσκολο να γίνει στην Ευρώπη, επειδή είναι πολύ πιο συντηρητικό και αποτελείται από πολύ μεγαλύτερες χώρες και απλά δεν αμφισβητούν.
Ο Sebastian Thrun είναι ο 2015 αποδέκτης του Βραβείου Διπλωματικών Εργασιών James Smithson. (NMAH / SI) Τι ήταν η Silicon Valley όταν ήρθες για πρώτη φορά εκεί;
Ήταν μια μεγάλη αποκάλυψη για μένα. Ήμουν ακαδημαϊκός όλη μου η ζωή. Ως ακαδημαϊκοί, έχετε την τάση να πιστεύετε ότι οι πιο έξυπνοι άνθρωποι βρίσκονται στον ακαδημαϊκό κόσμο. Αλλά βρήκα στη Silicon Valley, περισσότερο από ότι σε οποιοδήποτε άλλο μέρος, ότι υπάρχει μια τεράστια εμπιστοσύνη στον εγκέφαλο μεταξύ των Steve Jobsse και Larry Pages στον κόσμο. Και η προοπτική για το πώς να επηρεάσει μια ιδέα είναι πολύ πιο πλήρης από ό, τι θα ήταν σε οποιοδήποτε άλλο ίδρυμα. Είναι κάτι που δεν θα μπορούσα να πάω οπουδήποτε αλλού.
Φέρατε εκεί τις ιδέες σας ή τις αναπτύξατε όταν φτάσατε εκεί;
Νομίζω ότι αυτό που έμαθα περισσότερο στη Silicon Valley ήταν η ιδέα της σκέψης, του πώς να θέσω τις σωστές ερωτήσεις, πώς να αμφισβητώ τις σωστές υποθέσεις, τη σωστή εξουσία. Όσο περισσότερο βγαίνω σε διαφορετικό στυλ σκέψης, διαφορετικό στυλ κατανόησης, τόσο πιο εύκολο γίνεται να κοιτάζετε τα υπάρχοντα πράγματα και να ρωτάτε το σημαντικό ερώτημα: Θα μπορούσαμε να το κάνουμε αυτό καλύτερα;
Για παράδειγμα, η σημερινή εταιρεία μου θεωρεί ότι το ερώτημα θα μπορούσε να καταβάλει καλύτερα την οργάνωση της εκπαίδευσης. Καλύτερη έννοια όχι μόνο προσβάσιμη, αλλά και υψηλότερη ποιότητα, και η απάντηση είναι απολύτως ναι. Μερικές φορές με εκπλήσσει πόσο λίγοι άνθρωποι το βλέπουν με τον ίδιο τρόπο όταν είναι τόσο προφανές για μένα.
Τι κάνει τους ανθρώπους να σκέφτονται για παλαιές πρακτικές με νέους τρόπους;
Νομίζω ότι έχουμε αυξηθεί με κάποιο τρόπο και παίρνουμε πολλά πράγματα για δεδομένο. Πολλά από αυτά είναι απλά παράδοση. Μερικές φορές συγχέετε την παράδοση με την καλύτερη λύση. Και η παράδοση ήταν συχνά η καλύτερη λύση για την εποχή του. Αλλά καθώς η κοινωνία εξελίσσεται και η τεχνολογία εξελίσσεται, οι άνθρωποι ζουν διαφορετικούς τρόπους ζωής και αυτό που θα μπορούσε να ήταν μια μεγάλη λύση χθες ίσως να μην είναι μια μεγάλη λύση αύριο.
Το Stanley, ένα αυτόνομο όχημα που κέρδισε το DARPA Grand Challenge του 2005, βρίσκεται στην έκθεση "Time and Navigation" στο Εθνικό Μουσείο Αεροπορίας και Διαστήματος της Washington, DC. (Mark Avino, Εθνικό Μουσείο Αεροπορίας και Διαστήματος) Είστε γνωστοί για την δουλειά σας στο Google X, επικεφαλής της ομάδας που ανέπτυξε το Google Glass και το αυτοκίνητο αυτο-οδήγησης. Υπήρχαν προσεγγίσεις σε καθεμία από αυτές τις εφευρέσεις που ήταν συνηθισμένες;
Σε όλες αυτές τις προσεγγίσεις, είχαμε ένα όραμα να κάνουμε καλύτερες τις πτυχές της ζωής. Έτσι, στο αυτοκινούμενο αυτοκίνητο, ήταν βασικά να κάνουν το αυτοκίνητο ασφαλές. οπότε δεν θα συγκρουόταν πια, σκοτώνοντας τους ανθρώπους ως αποτέλεσμα. Το Google Glass ήταν μια συσκευή που θα μου επέτρεπε να επωφεληθώ απρόσκοπτα από τις οπτικές συνδέσεις μου ενώ έζησα όλη μου τη ζωή - ενώ όλοι οι άλλοι κοιτάζουν προς τα κάτω τα smartphones τους.
Με το Project Iris [που χρησιμοποίησε φακούς επαφής για την ανίχνευση ανεπάρκειας γλυκόζης], είχαμε αυτό το όραμα ότι θα μπορούσαμε να διαχειριστούμε τη γλυκόζη χωρίς να κάνουμε το δάχτυλό σας και να κοιτάξουμε το αίμα σας. Είχαμε ένα έργο όπου προσπαθήσαμε να θεραπεύσουμε τον καρκίνο, ο οποίος βρίσκεται σε εξέλιξη, ο οποίος βρίσκει ορισμένα είδη καρκίνου πολύ θεραπευτικά. Σε όλα αυτά τα πράγματα ήταν περιπτώσεις όπου αν μπορούσατε να το κάνετε απλώς, η ζωή των ανθρώπων θα ήταν καλύτερη.
Τελικά, το ερώτημα δεν αφορούσε την τεχνολογία. Σε όλες αυτές τις καταστάσεις, χρειαζόμασταν να πείσουμε τον εαυτό μας ότι αν μπορούσατε να το επινοήσετε, οι ζωές των ανθρώπων θα ήταν καλύτερες και ότι θα ήταν τελείως εφικτή. Είναι πραγματικά θέμα εκτέλεσης και συνεργασίας. Και εξακολουθούμε να εργαζόμαστε σε αυτό.
Θεωρείτε ότι η δουλειά σας απλά δημιουργεί συσκευές ή χρειάζεται να φέρετε τους ανθρώπους γύρω τους για να τις χρησιμοποιήσετε επίσης;
Βλέπω τη δουλειά μου σαν να το κάνει πραγματικά υπέροχο. Και πολύ σημαίνει, ναι, οι άνθρωποι που το χρησιμοποιούν. Για μένα ο χρήστης είναι ένα σημαντικό στοιχείο στον κύκλο της καινοτομίας. Ο Edison αναφέρθηκε λέγοντας: "Δεν απέτυχα 10.000 φορές. Έχω βρει με επιτυχία 10.000 τρόπους που δεν θα λειτουργήσουν. "
Για μένα, για να παράγουμε κάτι σαν Udacity, χρειάζονται 2.000 επαναλήψεις προτού το καταφέρουμε σωστά. Και τα σχόλια των πελατών είναι πραγματικά σημαντικά.
Στο αυτοκαταστροφικό αυτοκίνητο, δεν έχουμε φτάσει στο σημείο ανάδρασης των πελατών μας. Το μόνο που έχουμε τώρα είναι ότι θα ήταν ένα άκρως επιτυχημένο προϊόν εάν ήταν ασφαλές - θα ήταν άγρια ανεπιτυχής εάν δεν ήταν ασφαλές. Γι 'αυτό πιέζουμε το τμήμα ασφαλείας. Οι δοκιμές που έχουμε κάνει με ανθρώπους, λένε όλοι ότι αγαπούν την τεχνολογία, γιατί τους ελευθερώνει να κάνουν κάτι άλλο. Πιστεύω λοιπόν ότι ο κίνδυνος κακής προσαρμογής είναι χαμηλότερος. Αλλά νομίζω ότι η τιμή είναι πολύ ακριβή. Με την ομάδα θα είχα πιέσει πολύ σκληρά για να πάρω την πρώτη έκδοση πραγματικά μεγάλη. Έτσι για μένα ο τελικός αντίκτυπος δεν υλοποιείται όταν φτιάχνουμε την εφεύρεση, υλοποιείται όταν αλλάζουμε τη ζωή των ανθρώπων. Το ίδιο το πράγμα δεν είναι τόσο ενδιαφέρον. πρέπει να αλλάξει τη ζωή των ανθρώπων. Αυτό είναι το κίνητρο για μένα.
Το έχετε δει με αυτές τις εφευρέσεις;
Σίγουρα στην εκπαίδευση, αλλάζει τις ζωές των ανθρώπων. Το Google Glass είναι σε νεαρή ηλικία και πολλά από τα έργα βρίσκονται σε πρώιμο στάδιο και θα πάρουν κάποιο χρόνο. Με το Google Glass, η ιδέα που βγήκαμε ήταν η πρώτη έκδοση σε μια μεγάλη σκηνή. Κάπως απέτυχε. Ευτυχώς το λέω αυτό επειδή η χρήση που προοριζόταν ήταν να το φορέσει όλη την ημέρα. Και κατηγορώ τον εαυτό μου, γιατί ήταν η φιλοδοξία μου να οικοδομήσω μια συσκευή που θα χρησιμοποιούσατε όλη την ημέρα. Και η καλύτερη χρήση μπορεί να είναι για συγκεκριμένες δραστηριότητες όπως ο αθλητισμός. Αυτό θα προκαλέσει επανασχεδιασμό, επανάληψη γυαλιών ηλίου και ούτω καθεξής. Αλλά η πρώτη επανάληψη ήταν μια πολύτιμη επανάληψη, και ο μόνος τρόπος για να το μάθετε αυτό.
Από τα υπόλοιπα, η Udacity σίγουρα αλλάζει τις ζωές επειδή οι άνθρωποι παίρνουν δουλειές από αυτό και έχουν στείλει αυτές τις αδυσώπητες επιστολές-είναι κάτι καταπληκτικό.
Τι σας έκανε να εγκαταλείψετε το Google και να πηγαίνετε στην εκπαίδευση με πλήρη απασχόληση;
Νιώθω αν θέλετε να βελτιώσετε μαζικά τη ζωή των ανθρώπων, δεν υπάρχει τίποτα καλύτερο από την εκπαίδευση αυτή τη στιγμή. Επειδή η εκπαίδευση είναι το μόνο πράγμα που εξουσιοδοτεί τους ανθρώπους να ενδυναμώνονται.
Έτσι, ένα αυτο-οδήγησης αυτοκίνητο σώζει τους ανθρώπους μερικές ώρες την ημέρα που είναι μια μεγάλη υπόθεση. Αλλά η εκπαίδευση δίνει τη δυνατότητα στους ανθρώπους να κατασκευάσουν το επόμενο αυτοκίνητο αυτο-οδήγησης, το οποίο είναι μια μεγαλύτερη διαπραγμάτευση. Υπάρχει ένα ρητό, δίνετε σε έναν άνθρωπο ένα ψάρι και τον ταΐζετε για μια νύχτα, διδάσκετε έναν άνθρωπο να ψαρεύει και τροφοδοτείται για το υπόλοιπο της ζωής του.
Το δεύτερο πράγμα για την εκπαίδευση είναι ότι είναι τόσο σπασμένο, είναι τόσο κακοδιαχείριση και είναι σπασμένο με τρόπους που οι άνθρωποι δεν καταλαβαίνουν. Αν κοιτάξετε τι συμβαίνει σήμερα στο Udacity, η συντριπτική πλειοψηφία των ανθρώπων που διδάσκουμε είναι άνθρωποι που δεν θα είχαν ποτέ την ευκαιρία στο υφιστάμενο εκπαιδευτικό σύστημα, επειδή είναι υπερβολικά αποκλειστικές, είναι πολύ ακριβές, είναι πολύ περιφερειακές και συχνά υπερβολικά ξεπερασμένες.
Υπάρχει μια τεράστια αγορά ανθρώπων που είναι πρόθυμοι να υποβληθούν σε εκπαίδευση, αν το καταστήσετε πιο προσιτό. Με τη δημόσια συζήτηση για το πώς θα αντικαταστήσετε την τριτοβάθμια εκπαίδευση, το μεγαλύτερο ζήτημα, αν το σκεφτείτε, φέρνει την εκπαίδευση σε όλους. Εάν πέτυχε, θα μπορούσε κυριολεκτικά να είναι η πιο σημαντική εταιρεία που κατασκευάστηκε ποτέ. Και αυτό είναι πολύ συναρπαστικό για μένα.
Το 1998, το ρομπότ "Minerva", που αναπτύχθηκε από τον Sebastian Thrun και την ομάδα του, έκαναν επισκέπτες σε περιηγήσεις στο Εθνικό Μουσείο Αμερικανικής Ιστορίας του Smithsonian. (Richard Strauss, NMAH) Πώς επιτυγχάνεται αυτό;
Η μεθοδολογία είναι πολύ απλή. Είναι πολύ η κλασική μεθοδολογία του Silicon Valley, η οποία είναι να επαναλάβετε: να δημιουργήσετε ένα σύστημα που είναι ένα ελάχιστο σύστημα αυτού που θέλετε να κάνετε, κατανοώντας ότι είναι το ελάχιστο σύστημα, όχι πολύ καλό. Φέρτε το στους ανθρώπους. Δείτε πώς εκτελείται. Κάντε μια λίστα με τα 10 καλύτερα πράγματα που θέλουν οι άνθρωποι να επιδιορθώσουν και να τα διορθώσουν. Κάποια από τα πράγματα μπορεί να μην είναι προφανή, δεν ξέρετε πάντα τι ακριβώς ενοχλεί τους ανθρώπους. Ανεξάρτητα, αν επαναλάβετε, μαθαίνετε για κάθε στοιχείο του τι κάνετε και δεν κινδυνεύετε να υπερασπιστείτε κάτι που δεν θέλει κανείς.
Ποιο είναι το όνειρό σου για την Udacity;
Αν μπορούσα να διπλασιάσω το ΑΕγχΠ του κόσμου, θα ήταν πολύ ευχάριστο για μένα, το οποίο δεν θα μετράται από την ίδια την εταιρεία, αλλά από τον αντίκτυπο που θα είχε. Ξεκινάμε ένα εκπαιδευτικό σύστημα το οποίο έχει υπογράψει η Google, μια κοινή εκπαίδευση για την επιχειρηματικότητα. Είναι μια θέση σε κάποιο βαθμό, αλλά αν το φέρετε στη Μέση Ανατολή, αν το φέρετε στην Αφρική, αν το φέρετε στο Μπαγκλαντές, στις αναπτυσσόμενες χώρες, στην Κίνα και στην Ινδία, νομίζω ότι μπορεί να έχει τεράστιο αντίκτυπο στην ικανότητα να συμμετέχει εποικοδομητικά στη δημιουργία πλούτου και ευημερίας. Συγκεκριμένα, η Μέση Ανατολή, σε αυτό το σημείο, υποφέρει από το γεγονός ότι δεν υπάρχει κανένας δρόμος για να συμμετάσχουν εποικοδομητικά οι νέοι, έτσι ώστε μερικοί από αυτούς, ως εκ τούτου, να επιλέξουν άλλους δρόμους, όπως η τρομοκρατία.
Ποια είναι τα μεγαλύτερα εμπόδια για την επίτευξη αυτού του στόχου;
Πού πρέπει να ξεκινήσω; Προφανώς επαναλαμβάνουμε την εμπειρία των φοιτητών και σε μερικά μαθήματα καταφέραμε να φτάσουμε το τελικό ποσοστό από περίπου 2% σε πάνω από 90%. Και αυτό ήταν πραγματικά σκληρή δουλειά για να γίνει πραγματικά καλό. Έτσι σκεφτείτε το ως ένα αυτοκίνητο που στην αρχή οδηγεί περίπου 10 mph, αλλά με αμείλικτη μηχανική θα το πάρετε περίπου στα 100 mph. Αυτή είναι η ποιότητα του προϊόντος. Η ποιότητα της εμπειρίας. Η δεύτερη, ειλικρινά, είναι ότι η εκπαίδευση είναι ένα τόσο αργό αναπτυσσόμενο πεδίο, επομένως υπάρχει ένα στοιχείο εμπιστοσύνης. Όπως, εμπιστεύεστε έναν νέο παίκτη; Και σε κάποιο βαθμό η εκπαίδευση ανήκει στα πανεπιστήμια που χορηγούν πτυχία που έχουν ένα αποτελεσματικό μοντέλο παράδοσης. Έτσι για να κερδίσουμε την εμπιστοσύνη των μαθητών μας σημαίνει ότι θα τους τοποθετήσουμε σε θέσεις εργασίας, δείχνοντας τα αρχεία εργασίας, για να δείξουμε πώς η διδασκαλία τους εξουσιοδοτεί πραγματικά. Αυτό θα φέρει νέους φοιτητές, αλλά αυτό θα πάρει κάποιο χρόνο.
Τελικά, θα χρειαστεί να διευρυνθεί ο κατάλογος μαθημάτων. Συνεργαζόμαστε με την επιστήμη των υπολογιστών και τα λογισμικά, αλλά δεν θέλει όλοι να είναι μηχανικός λογισμικού.
Πέρα από την εκπαίδευση, ποιες άλλες καινοτομίες βλέπετε στον ορίζοντα;
Έχω μια ομάδα στο Στάνφορντ, για παράδειγμα, που εξετάζει τον καρκίνο, και έχουμε κάποια ευνοϊκά αποτελέσματα τώρα. Πιέζουμε πολύ σκληρά. Αποτελεσματικά, είναι η ακόλουθη - στην ιατρική, το κυρίαρχο πρότυπο για τη διάγνωση, στις περισσότερες περιπτώσεις, είσαι ενοχλημένος από κάτι. Ζητάτε τη συμβουλή ενός γιατρού, ο οποίος σας διαγνώσει και στη συνέχεια συνταγογραφεί τη θεραπεία του. Αυτό συμβαίνει καλά με ασθένειες όπου υπάρχουν συμπτώματα, αλλά για μη συμπτωματικές ασθένειες όπως ο καρκίνος του παγκρέατος, ο καρκίνος του ήπατος, ο καρκίνος του στομάχου και ορισμένοι τύποι καρκίνου του δέρματος, συχνά αυτό που συμβαίνει με εκείνους που εμφανίζουν τελικά ένα σύμπτωμα, είναι ότι είναι πέρα από τις πιθανότητές σας για επούλωση .
Για παράδειγμα, στον καρκίνο του παγκρέατος, μπορεί να έχει αρχίσει τόσο μικρή, δεν είδαν τίποτα. Και μόνο όταν μεγάλωσε και μεγάλωσε, προκάλεσε μια δευτερογενή κατάσταση, ίσως κάποια μετατόπιση των οστών ή οτιδήποτε άλλο και τότε ο πόνος είναι αυτό που νιώθεις. Ή το συκώτι σας υποχωρεί και το πρόσωπό σας γίνεται κίτρινο, γεγονός που είναι μια κοινή διάγνωση για τον καρκίνο του παγκρέατος. Έτσι υποδείξαμε σε διαγνωστικά εργαλεία που θα μπορούσαν να σας παρακολουθήσουν καθ 'όλη τη διάρκεια ζωής σας, χωρίς την πρωτοβουλία ενός γιατρού, έτσι μπορείτε να δείτε καθημερινά και να μετράτε κάθε μέρα. Αποδεικνύεται ότι υπάρχουν πολλά σήματα στο περιβάλλον μας που θα μπορούσατε να μετρήσετε κάθε μέρα.
Γνωρίζουμε πώς μπορούμε να κάνουμε μια πλήρη εξέταση καρδιάς κάθε φορά που αγγίζουμε ένα τιμόνι με τα δύο χέρια. Θα εξαλείψει την ανάγκη για το EKG. Γιατί δεν μετράμε τις διαμέτρους των αστραγάλων των ηλικιωμένων ανθρώπων για να δούμε αν η καρδιά έχει επαρκή ικανότητα να ωθήσει τα υγρά, πράγμα που είναι πολύ ενδεικτικό ενός συγκεκριμένου τύπου συμφορητικής καρδιακής νόσου.
Και τότε μπορούμε να πάμε μακρύτερα. Νομίζω ότι θα αναθέσουμε στον ανθρώπινο εγκέφαλο. Ένα όραμα είναι: μπορούμε να επαναλάβουμε τα πάντα που έχει μάθει ένα άτομο; Πιστεύω ότι μπορούμε. Δεν βλέπω γιατί. Εάν είστε σε θέση να προβλέψετε τι κάνει κάποιος, ίσως μπορείτε να το βάλετε σε ένα κουτί. Εάν απομνημονεύσετε όλα όσα έχει δει ποτέ, δεν θα χρειαστείτε πλέον παλιές αναμνήσεις. Θα θυμάστε κάθε πρόσωπο, κάθε αριθμό τηλεφώνου, αλλά θα μπορούσατε επίσης να μοιραστείτε τις μνήμες. Αν σας αρέσει αυτή η συζήτηση και ήθελα να μοιραστώ αυτή τη συζήτηση με κάποιον άλλο, δεν θα έπρεπε να ξαναζήσετε τις ίδιες ερωτήσεις.
Αυτά είναι τα πράγματα που φοβούνται ο κόσμος από το μέλλον: Η εξωτερική ανάθεση στον εγκέφαλο, ή η κατοχή της κυβέρνησης ή της εξωτερικής υπηρεσίας να είναι σε θέση να αξιοποιήσει τον εγκέφαλο.
Η μεγαλύτερη εφεύρεση της σύγχρονης εποχής είναι το βιβλίο. Το βιβλίο είναι ψηφιακό μέσο, το κείμενο βιβλίου είναι γραμμένο σε διαφορετική μορφή και μπορεί να αναπαραχθεί. Αυτό που πραγματικά κάνει είναι ότι μας επιτρέπει να αναπαράγουμε πολιτιστικές πληροφορίες, επιστημονική τεχνολογία και πληροφορίες έξω από τον ανθρώπινο εγκέφαλο. Πριν, ήταν πρόσωπο με πρόσωπο, ήταν πολύ μοναχική, διδασκαλία στο στόμα? τώρα είμαστε σε θέση να αναπαράγουμε γρήγορα την κλίμακα ορισμένων πληροφοριών. Ναι, η εκκλησία φοβήθηκε γι 'αυτό και έκανε ό, τι μπορούσε για να καταστείλει αυτή την εκπαίδευση και γνώση επειδή οι διδασκαλίες της εκκλησίας ήταν ασυμβίβαστες εκείνη τη στιγμή με τη γνώση. Κοίτα τι ήταν αυτό. Αν αυτή ήταν η πηγή όλων των καινοτομιών, όλες οι επιστημονικές ανακαλύψεις όλων των κοινωνικών προόδων της κάθε παγκοσμιοποίησης της γλώσσας και ούτω καθεξής. Χωρίς αυτήν, δεν θα ήταν δυνατή η περαιτέρω πρόοδος.
Αν ό, τι ξέρεις πρέπει να σου πει κάποιος, δεν θα ξέρεις πολύ. Δεν θα ξέραμε πώς να γράφουμε ή πώς να διαβάζουμε ή όλα αυτά τα πράγματα. Πάρτε το ένα βήμα παραπέρα. Γιατί να μην πάμε στο επόμενο βήμα της εξέλιξης; Είναι φθηνότερο να παράγεται και να διαδίδεται τώρα. Μπορούμε να στείλουμε ένα γραπτό κείμενο, να στείλουμε ένα προσωπικό βίντεο. Η ισχύς είναι απίστευτη.
Ας πάμε ένα βήμα παραπέρα και να συνδέσουμε τις μεμονωμένες εμπειρίες και να τις μεταφέρουμε ψηφιακά. Αυτό που βγαίνει από αυτό είναι ακατανόητο. Αλλά θα είναι καταπληκτικό. Θα είστε σε θέση να πάρετε την προσωπική εμπειρία του καθενός και να το θέσετε σε απευθείας σύνδεση.
Ουάου. Σκέφτεστε μεγάλο.
Λοιπόν, θα έλεγα ότι γι 'αυτό πληρώνω. Αλλά δεν πληρώνομαι πολύ καλά.
Μήπως έχει σημασία για εσάς;
Κάνω αρκετά χρήματα. Έχω σπίτι και έχω φαγητό και ρούχα. Έτσι είμαι πραγματικά ωραία. Δεν πρόκειται για χρήματα, αλλά για την αλλαγή του κόσμου.
Είναι ενδιαφέρον. Οι άνθρωποι διαμαρτύρονται για το πλούσιο και κακό χάσμα. Είναι τρελό, χωρίς αμφιβολία. Αλλά αυτό που με παίρνει είναι ότι σήμερα ένας δισεκατομμυριούχος ή αρχηγός κράτους στο smartphone έχει την ίδια άμεση πρόσβαση στις πληροφορίες που έχει ένας άστεγος σε ένα smartphone ή ένα άτομο στο Μπαγκλαντές ή την Παπουασία-Νέα Γουινέα.
Έτσι, η διαφορά στην πραγματική άνεση διαβίωσης μεταξύ των πλουσίων και των φτωχών μειώνεται, σε σύγκριση με ό, τι πριν από χιλιάδες χρόνια, όταν οι πλούσιοι άνθρωποι μπόρεσαν να γράψουν και να επικοινωνούν και οι φτωχοί άνθρωποι δεν μπορούσαν να φάνε φαγητό επειδή δεν είχαν εφόδια.
Έτσι, δεν έχουμε μόνο σηκώσει την κορυφή, έχουμε σηκώσει το κάτω μέρος. Τώρα χρειαζόμαστε τρόπους για να κάνουμε τα πάντα ελεύθερα. Όπως και η μεταφορά θα είναι δωρεάν, η εκπαίδευση θα είναι δωρεάν ή ονομαστικά δωρεάν. Το φαγητό είναι βασικά δωρεάν σήμερα, ως επί το πλείστον, σε σύγκριση με αυτό που υπήρχε. Έτσι, ως κοινωνία, πρόκειται να εγκαταλείψουμε πράγματα.
Ζούμε σε αυτή την εποχή, όπου πολλά πράγματα είναι διαθέσιμα σε πολλούς ανθρώπους και αυτό είναι συναρπαστικό γιατί σημαίνει ότι περισσότεροι άνθρωποι έχουν μια πιθανότητα.
Εγώ, πριν από χίλια χρόνια, θα γεννηθούσαμε έναν αγρότη και θα μείναμε ένας αγρότης και ποτέ δεν άλλαξα το επίπεδο εκπαίδευσης μου. Σήμερα ο ουρανός είναι το όριο. Εάν θέλετε να πάτε στην επιστήμη, μπορείτε να γίνετε ένας λαμπρός επιστήμονας. Τι σημαίνει αυτό μέσα σε λίγα χρόνια, όταν τα πάντα είναι ελεύθερα και χάρη στο ότι ο εγκέφαλός σας έχει ανατεθεί σε εξωτερικούς συνεργάτες, ξαφνικά είστε εξαιρετικά έξυπνοι και μπορείτε να χρησιμοποιήσετε την ικανότητά σας να δημιουργήσετε ένα καλύτερο δυναμικό από ό, τι χρησιμοποιείτε σήμερα.
Στις 11 Ιουνίου στις 2:30 μ.μ., ο Thrun θα συμμετάσχει σε μια παγκόσμια διάσκεψη κορυφής με τίτλο "Η εποχή του Ίντερνετ: ιδρυτές στο μέλλον", με τον Mitchell Baker, τον David Farber και τον Vint Cerf στο Θέατρο Warner Bros. του Εθνικού Μουσείου Αμερικανικής Ιστορίας . Η ομάδα θα συζητήσει τις καινοτομίες που οδηγούν στην εποχή του Διαδικτύου και θα παρέχει προοπτικές για τις μελλοντικές προκλήσεις και ευκαιρίες. Η εκδήλωση θα γίνει μέσω webcast ζωντανά εδώ και εδώ.
