https://frosthead.com

Σκεφτομαι μπροστα

Ένα δολάριο ήταν πολλά χρήματα για τον 10χρονο Orrin Nash. Το 1925, όταν ο νέος Orrin απέστειλε μια συνεισφορά στο Smithsonian, εξήγησε ότι είχε διαβάσει ότι το Ίδρυμα χρειάστηκε χρήματα και ότι «το δολάριο περικλείστηκε ... κέρδισα σήμερα». Ο γραμματέας Smithsonian Charles Doolittle Walcott, σε μια ευχαριστία προς το παιδί, διαβεβαίωσε τον Orrin ότι «κανείς δεν μπορεί να πει ποιο μέρος μπορεί να παίξει το δολάριο σας ... να εξαπολύσει ... κάποιο μυστικό της φύσης».

σχετικό περιεχόμενο

  • Επιστήμη, Ναι!
  • Ομαδοποίηση επάνω

Στη δική του 1826 θέληση, ο James Smithson, ιδρυτής ευεργέτης του ιδρύματος, έδωσε εντολή για «ίδρυση για την αύξηση και διάδοση της Γνώσης ....» Η πράξη του Κογκρέσου που δημιούργησε το Σμιθσονιανό του 1846 προέβλεπε συγκεκριμένα χαρακτηριστικά: ένα διοικητικό συμβούλιο Regents, ένα κτίριο, συλλογές, βιβλιοθήκη και δημοσιεύσεις. Ο Κογκρέσσας (και ο πρώην Πρόεδρος) John Quincy Adams υπηρέτησε ως επικεφαλής σχεδιαστής και "αμήχανος gadfly" κατά τη διάρκεια του διαλόγου του Κογκρέσου για το κληροδότημα του Smithson. Ο Αδάμ πίστευε ότι ένα Ίδρυμα Smithsonian θα μπορούσε να κάνει την Ουάσινγκτον παγκόσμιο κέντρο για υποτροφίες, τέχνες και επιστήμες.

Ο στόχος αυτός επιτεύχθηκε χάρη στον σχεδιασμό του οραματισμού. Το 1927, οι Regents ανέθεσαν μια έκθεση για το μέλλον του Smithsonian. επικεντρώθηκε κυρίως στην επέκταση της έρευνας, αλλά προέβλεψε και έναν ρόλο ηγέτη "στο μουσικό κίνημα της Αμερικής". Η επιτροπή του 1993 χαρακτήρισε τον Smithsonian ως ένα «πολιτιστικό και επιστημονικό θεσμό» που θα πρέπει να ενισχύσει τις εκπαιδευτικές και τεχνολογικές πρωτοβουλίες του καθώς και τις συνεργατικές του εταιρικές σχέσεις για να προσεγγίσει το ευρύτερο κοινό σε όλο τον κόσμο.

Πρόσφατα ξεκίνησα μια άλλη σημαντική εξέταση στο μέλλον του Smithsonian. Είναι απαραίτητο, δεδομένων των μεταβαλλόμενων αλλαγών που σημειώνονται στην τεχνολογία, την επικοινωνία, τη δημογραφία, την οικονομία και τις διεπιστημονικές προσεγγίσεις σε παγκόσμια θέματα. Χρησιμοποιούμε σχεδιασμό βάσει σεναρίων για να εξασφαλίσουμε ευελιξία. Όπως εξηγεί ο φουτουριστής Peter Schwartz στο The Art of the Long View, ο προγραμματισμός που βασίζεται σε σενάρια βοηθάει "να πάρει στρατηγικές αποφάσεις που θα είναι υγιείς για όλα τα πιθανά μέλλοντα". Αναμένουμε ότι το νέο σχέδιο θα ολοκληρωθεί μέχρι τον Σεπτέμβριο.

Τα τελευταία 15 χρόνια, η ομοσπονδιακή χρηματοδότηση δεν συνέχισε με όλο το κόστος λειτουργίας του Smithsonian και όλο και περισσότερο χρειαζόμαστε πρόσθετες πηγές εισοδήματος, συμπεριλαμβανομένων των φιλανθρωπικών δωρεών. Πρέπει να γίνουμε πιο οικονομικά αυτοσυντηρούμενοι, πιο καινοτόμοι στην προσέγγιση νέων ακροατηρίων και πιο επιτακτικοί στην εξήγηση του γιατί οι άλλοι πρέπει να μας στηρίξουν. Το νέο σχέδιο θα μας βοηθήσει επίσης να αυξήσουμε το έργο μας σε θέματα σημαντικά για τη χώρα μας - εκπαίδευση, αλλαγή του κλίματος, απώλεια ειδών και μείωση της βιοποικιλότητας. Θα βοηθήσει να εξηγήσουμε τη συνάφειά μας με το Κογκρέσο, τον νέο πρόεδρο και τους πολλούς υποστηρικτές μας. Μεταξύ αυτών είναι η κόρη του Orrin Nash. Αυτή και τα αρχεία του Smithsonian μοιράστηκαν πρόσφατα αντίγραφα των επιστολών του 1925 - υπέροχα κομμάτια της κληρονομιάς μας (και της).

Ο G. Wayne Clough είναι Γραμματέας του Ιδρύματος Smithsonian

Η συμβολή του Orrin Nash στο Smithsonian. (Αρχεία του Ιδρύματος Smithsonian) Αφιερωμένο δότη: Το 1925, ο 10χρονος Orrin Nash έδωσε ό, τι μπορούσε. (Συλλογή Lynda Leach)
Σκεφτομαι μπροστα