Για περισσότερο από 50 χρόνια, το φάσμα του "κουμπιού" έχει στοιχειωμένη συζήτηση για τα αμερικανικά πυρηνικά όπλα. Ενώ η εξουσία να ξεκινήσει πυρηνικός πόλεμος - αντίθετα από τις φαντασιώσεις μας - δεν ήταν ποτέ ενσωματωμένη σε ένα κουμπί, ο ιστορικός Alex Wellerstein λέει ότι η ιδέα του αντικατοπτρίζει τον τρόπο που το αμερικανικό κοινό βλέπει αυτήν την προεδρική εξουσία.
σχετικό περιεχόμενο
- Ο άνθρωπος που έσωσε τον κόσμο από την καταστροφή πυρηνικής ενέργειας πεθαίνει στις 77
- Η τρελή ιστορία των πυρηνικών δοκιμών του Ατλαντικού μπικίνι του 1946
- Το 1957, οι ΗΠΑ έριξαν ένα αεριωθούμενο αεροπλάνο σε όλο τον κόσμο για να αποδείξουν ότι θα μπορούσαν να ρίξουν μια πυρηνική βόμβα οπουδήποτε
"Δεν υπάρχει κανένα κουμπί. Δεν υπήρξε ποτέ. Δεν πρέπει ποτέ να υπάρχει. Είναι μια φοβερή ιδέα ", λέει. «Είναι μια μεταφορά για το πώς σκεφτόμαστε την τεχνολογία, την απλότητα και την έλλειψη ελέγχου μας».
Η ιδέα ενός κουμπιού που μπορεί να καταστρέψει γρήγορα τις χώρες, ή ακόμα και τον κόσμο, επιστρέφει σε έναν χρόνο ακόμη και πριν από την εμφάνιση των πυρηνικών όπλων. Η παλαιότερη αναφορά που βρήκε η Wellerstein στην έρευνά του είναι μια σατυρική γαλλική ιστορία από τη δεκαετία του 1980, η οποία έλεγε στον εφευρέτη Thomas Edison πατώντας ένα κουμπί που κατέστρεψε τον κόσμο με ηλεκτρισμό. Κατά τη διάρκεια της δεκαετίας του 1920, οι φυσικοί απέρριψαν την προϋπόθεση ενός κουμπιού που θα μπορούσε να τερματίσει την ανθρωπότητα τόσο μακριά. Ο Δεύτερος Παγκόσμιος Πόλεμος ενσωμάτωσε την ιδέα ενός "πολέμου pushbutton", αλλά μόλις συνδυάστηκε με την πραγματική απειλή πυρηνικής έκρηξης, σκληραίνει στο μυαλό του κοινού και η λαϊκή κουλτούρα διαιωνίζει τον μύθο.
Για τον Wellerstein, η ιδέα ότι η καταστροφή σε επίπεδο πυρηνικής ενέργειας θα μπορούσε να επιτευχθεί με μια πράξη τόσο απλή όσο το πιεστικό κουμπί αντικατοπτρίζει τον απρόσωπο τρόμο των πυρηνικών όπλων που έχει διαμορφώσει την παγκόσμια πολιτική από τότε που εισήχθη για πρώτη φορά τον Αύγουστο του 1945. την εξουσία να διατάξει τη χρήση ενός πυρηνικού όπλου, αν και το χρησιμοποίησε μόνο ο Τρούμαν. Αυτή η μοναδική ικανότητα βοήθησε στη διαμόρφωση της σύγχρονης προεδρίας.
Το σημερινό όραμα ενός αρχηγού αρχηγού που προσωπικά αποτελεί την αιχμή του δόγματος να χρησιμοποιήσει ένα πυρηνικό όπλο είναι κάτι που εξελίχθηκε με την πάροδο του χρόνου, λέει ο Wellerstein. Αρχικά, η απόφαση αυτή καθοδηγείται από τους στρατιωτικούς και τους ανθρώπους που βρίσκονται κάτω από αυτόν. Λίγοι είχαν σκεφτεί σοβαρά γιατί ο έλεγχος των πυρηνικών όπλων πρέπει να είναι διαφορετικός από τον έλεγχο των πιο συμβατικών όπλων.
Με την πάροδο του χρόνου, ο ίδιος ο Τόρμαν και οι βιογράφοι του έδωσαν την εντύπωση, άμεσα και έμμεσα, ότι διέταξε ρητά την πτώση της βόμβας. Η πραγματικότητα είναι ότι παρόλο που ο Τούρμαν ενέκρινε προφορικά τη στρατιωτική εντολή να εγκαταλείψει τις πυρηνικές βόμβες στην Ιαπωνία, η στρατιωτική τάξη σχεδιάστηκε από τον στρατηγό Leslie Groves, τον υπεύθυνο του Manhattan Project και υπογράφηκε από τον υπουργό πόλεων Henry Stimson.
Μετά από τις βομβιστικές επιθέσεις του Χιροσίμα και του Ναγκασκί, όμως, ο Τρούμαν άλλαξε το κόψιμο. "Ξαφνικά φαίνεται να συνειδητοποιεί ότι αυτό είναι κάτι που δεν θέλει να μεταβιβάσει στον στρατό», λέει ο Wellerstein. Ο ιστορικός William Johnston γράφει ότι η πρώτη "ρητή απόφαση" του Truman για τη βόμβα ήρθε στις 10 Αυγούστου 1945, μία ημέρα μετά τον βομβαρδισμό του Ναγκασάκι.
Την εποχή εκείνη είχε προγραμματιστεί μια τρίτη πτώση βόμβας. Ένα σημείωμα από το Groves προς τον στρατηγό George C. Marshall, Αρχηγό του Επιτελείου του Στρατού, δήλωσε ότι «η επόμενη βόμβα του τύπου εμφύσησης είχε προγραμματιστεί να είναι έτοιμη για παράδοση στο στόχο για τον πρώτο καλό καιρό μετά τις 24 Αυγούστου 1945». Ωστόσο, η κακοτυχία στο κάτω μέρος αυτού του σημειώματος είναι μια σημείωση: "Δεν πρόκειται να κυκλοφορήσει στην Ιαπωνία χωρίς ρητή εξουσιοδότηση από τον Πρόεδρο".
Ο Τρούμαν σκέφτηκε ότι η ιδέα της δολοφονίας "άλλου 100.000 ανθρώπων ήταν πολύ φρικτή", έγραψε στο ημερολόγιο του ο Henry Wallace, γραμματέας του εμπορίου. Λαμβάνοντας προσωπική ευθύνη για την εντολή εκτόξευσης, ξεκίνησε μια παράδοση του προέδρου που ήταν η τελευταία λέξη για τη χρήση πυρηνικών όπλων, αλλά δεν ήταν μια επίσημη ρύθμιση.
Τον Νοέμβριο του 1950, στους πρώτους μήνες του κορεατικού πολέμου, ο Τρούμαν ανέφερε ότι θα σκεφτόταν να χρησιμοποιήσει πυρηνικά όπλα, γράφει ο μελετητής Se Young Jang. Σε μια συνέντευξη Τύπου, ο Πρόεδρος έθεσε αυτή τη δυνατότητα. υπονοούσε επίσης ότι οι στρατιωτικοί διοικητές θα είχαν τον έλεγχο του όπλου. Οι δημοσιογράφοι αμφισβήτησαν την ιδέα της παροχής πυρηνικής εξουσίας στους στρατιωτικούς, και συγκεκριμένα στον κακόφημο στρατηγό Ντάγκλας Μακάρθουρ. Η δημόσια κατακραυγή ήταν γρήγορη, σύμφωνα με τον Τζανγκ. Ως αποτέλεσμα αυτού του γεγονότος, ο Λευκός Οίκος δημοσίευσε γρήγορα μια δήλωση λέγοντας ότι «μόνο ο Πρόεδρος μπορεί να εξουσιοδοτήσει τη χρήση της βόμβας ατόμων και δεν έχει δοθεί τέτοια άδεια».
Ακόμη και όταν ο MacArthur ζήτησε αργότερα πυρηνικές βόμβες ως στρατιωτική επιλογή, ο Truman δεν ενέκρινε ποτέ τη χρήση τους, συμβάλλοντας στην ενίσχυση αυτής της προεδρικής εξουσίας, γράφει. Αλλά παρέμεινε μια «περιοχή εξουσίας», όχι κάτι που κατοχυρώνεται από το νόμο-παρά τη δήλωση του Λευκού Οίκου που δείχνει διαφορετικά.
Η φύση των όπλων που ελέγχει ο πρόεδρος είχε αλλάξει γρήγορα μετά τη Χιροσίμα και το Ναγκασάκι. Μέχρι το 1948, δοκιμάστηκαν νέα είδη πυρηνικών όπλων από την Επιτροπή Ατομικής Ενέργειας, διαδόχου του έργου του Μανχάταν. Στα τέλη του 1952, γράφει η Alice Buck του Υπουργείου Ενέργειας, δοκιμάστηκαν πρώτα τα θερμοπυρηνικά όπλα. Μέχρι τη θέση του προέδρου Dwight D. Eisenhower το 1953, οι Ηνωμένες Πολιτείες κράτησαν εκατοντάδες πυρηνικές βόμβες, μερικές από τις οποίες βρίσκονται σε φιλικά ξένα κράτη πλησιέστερα στη Ρωσία. Οι μέθοδοι χορήγησης είχαν προχωρήσει σημαντικά και εκείνη την εποχή. Κατά τη διάρκεια του Β 'Παγκοσμίου Πολέμου, η μόνη μέθοδος παράδοσης για την πυρηνική βόμβα ήταν ένα αεροπλάνο με περιορισμένη χωρητικότητα καυσίμου και το ίδιο το όπλο έπρεπε να συναρμολογηθεί με το χέρι από έναν εξειδικευμένο τεχνικό, λέει ο Wellerstein. Αλλά από τη στιγμή που ο Τρούμαν έφυγε από το γραφείο, οι στρατιώτες των Ηνωμένων Πολιτειών είχαν έναν βομβαρδιστή αεριωθούμενων αεροσκαφών ικανού να πετάξει πολύ πιο γρήγορα με ικανότητες ανεφοδιασμού μεσαίου αέρα, καθώς και πυρηνικό πυραύλων επιφανείας-επιφάνειας.
Ο ταχέος ρυθμός της διάδοσης των πυρηνικών όπλων, σε συνδυασμό με τη γνώση ότι η Σοβιετική Ένωση είχε επίσης πυρηνικά όπλα, βοήθησε να διαμορφωθούν οι αποφάσεις του Eisenhower, οι οποίες εξουσιοδότησαν ορισμένους στρατιωτικούς να διατάξουν μια πυρηνική επίθεση χωρίς τη συγκατάθεση του Προέδρου. Αυτή η πολιτική έπρεπε να καλύπτει καταστάσεις όπως ο θάνατος του Προέδρου σε μια επίθεση ή μια διακοπή της επικοινωνίας, γράφει ο Eric Schlosser στο The New Yorker, αλλά δημιούργησε επίσης τη δυνατότητα μιας τρομακτικής κατάστασης όπως αυτή που καταγράφηκε στην ταινία του Δρ Strangelove του 1964, όπου ένας απατεώνας στρατηγός διατάζει μια πυρηνική απεργία.
"Εξαρτάται από αυτό που εκτιμάτε και τι θέλετε και τι φοβάστε περισσότερο", λέει ο Wellerstein. "Και κάτω από τον Αϊζενχάουερ, φοβούνται περισσότερο τη δυνατότητα μιας σοβιετικής επιθετικής έκπληξης από ό, τι είναι, για παράδειγμα, ένας απατεώνας στρατηγός."
Μέχρι τη θέση του προέδρου John F. Kennedy το 1961, υπήρξε μια αυξανόμενη ενόχληση με την ιδέα αυτής της έλλειψης ελέγχου. "Υπάρχουν πολλές λεπτομέρειες που ακόμα δεν γνωρίζουμε επειδή είναι ταξινομημένες", λέει ο Wellerstein. Αλλά συνολικά, η διοίκηση του Κένεντι δημιούργησε ένα σύστημα που υπαγορεύει τον τρόπο με τον οποίο θα μπορούσε να παραγγελθεί και να αναπτυχθεί η πυρηνική βόμβα.
"Θα πρέπει να σημειωθεί ότι αυτό γίνεται μέσω οδηγιών και κανονισμών και μυστικών οδηγιών. Αυτό δεν συμβαίνει, όπως οι νόμοι, "λέει. Αυτό κάνει την ερμηνεία της ιστορίας δύσκολη, λέει, αλλά σημαίνει επίσης ότι "η πολιτική μπορεί να αλλάξει αρκετά δραματικά από τη διοίκηση στη διοίκηση".
Οι ιστορικοί μπόρεσαν παρ 'όλα αυτά να συγκεντρώσουν πολλές πληροφορίες. Η κυβέρνηση Κένεντι έδωσε καλύτερες εγγυήσεις για τα όπλα που αναπτύχθηκαν τόσο εντός όσο και εκτός των Ηνωμένων Πολιτειών, εγκαθιστώντας κλειδαριές που είναι γνωστές ως Ενεργοί δεσμευτικοί σύνδεσμοι, για να εμποδίσουν, για παράδειγμα, ένα μέλος του στρατού από την εκτόξευση πυρηνικού όπλου χωρίς προεδρική εκκαθάριση ή τα έθνη που φιλοξενούν αμερικανικά όπλα από την κατάσχεση της τεχνολογίας για τον εαυτό τους
Η κυβέρνηση Kennedy δημιούργησε επίσης το Ενιαίο Ολοκληρωμένο Επιχειρησιακό Σχέδιο, ένα ενιαίο σχέδιο για το τι πρέπει να κάνει στην περίπτωση του πυρηνικού πολέμου, μια έκδοση της οποίας εξακολουθεί να χρησιμοποιείται σήμερα.
Πριν από τη δημιουργία του SIOP, κάθε κλάδος των στρατιωτικών είχε το δικό του σχέδιο πυρηνικού πολέμου και είχαν μόνο μία επιλογή: μαζική καταστροφή. Ο Kennedy, βασιζόμενος στο έργο που έγινε στο τέλος της προεδρίας του Eisenhower, δήλωσε ότι το SIOP θα πρέπει να περιέχει πολλαπλά σχέδια για επιθέσεις διαφόρων μεγεθών, να βοηθήσει να βελτιωθεί η πιθανή καταστροφή και να καταστήσει τον πυρηνικό πόλεμο «πιο ευέλικτο».
Ο Κένεντι είχε μιλήσει εναντίον πυρηνικών όπλων στις πρώτες ημέρες της προεδρίας του και ακόμη και πριν. Ορισμένες από αυτές τις αλλαγές ήταν σε εξέλιξη πριν από την Κρίση των Πυραύλων στην Κούβα το 1962, αλλά η κρίση επιτάχυνε τον ρυθμό της αλλαγής και δημιούργησε μεγαλύτερο κίνητρο για τον Πρόεδρο να στερεώσει τη διαδικασία για πυρηνικό πόλεμο.
Αυτές οι αλλαγές ήταν "για τον εξορθολογισμό και την έλλειψη και συγκέντρωση πολλών από αυτόν τον προγραμματισμό", λέει ο Wellerstein, "και το συγκεντρώνει ως όλα έξω από την προεδρία." Το 1962, ο Κένεντι βοήθησε την τσιμεντοποίηση αυτής της εικόνας όταν έδωσε εντολές γι 'αυτό - ζήτησε πυρηνικό "ποδόσφαιρο" να τον ακολουθήσει παντού.
Ορισμένες από τις αλλαγές που έκανε η κυβέρνηση Κένεντι χρειάστηκαν δεκαετίες για να υλοποιηθούν πλήρως, λέει ο Wellerstein, αλλά η στάση του προεδρικού ελέγχου ξεκίνησε στη δεκαετία του 1960. Και μετά τη δολοφονία του Κένεντι, ο διάδοχός του Lyndon B. Johnson διαιωνίζει αυτόν τον τρόπο να δει πυρηνικά όπλα. "Μέχρι τη στιγμή που έχετε Johnson, είναι απλώς υποτιθέμενο σε όλη την έκταση, φυσικά ο πρόεδρος και μόνο ο πρόεδρος είναι υπεύθυνος."
Τη στιγμή που η διοίκηση του Truman, λέει ο Peter Feaver, πολιτικός επιστήμονας στο πανεπιστήμιο του Duke, η διαδικασία με την οποία ο πρόεδρος θα διατάξει μια πυρηνική απεργία έχει «γίνει πιο ισχυρή και σκληρή» και ενημερώθηκε για να λάβει υπόψη νέους τρόπους επικοινωνία, όπως η νέα τεχνολογία τηλεφώνου. Σε μερικούς σημαντικούς τρόπους, όμως, λέει, "οι αποφάσεις που έγιναν στη δεκαετία του '40 παρέμειναν λειτουργικές σήμερα".
Η απόφαση του Truman να πάρει τον έλεγχο, για παράδειγμα, έχει υπομείνει. Αυτός ο σημαντικός ελιγμός, αποκτώντας έτσι την εξουσία να διατάξει μια πυρηνική απεργία στα χέρια του προέδρου, μια πολιτική αρχή, και όχι σε υψηλόβαθμο στρατιωτικό αξιωματούχο, παραμένει κρίσιμη για τη συζήτηση για τον αμερικανικό πυρηνικό πόλεμο σήμερα.
"Μια απόφαση να πυροβολήσει μια σφαίρα μπορεί να μεταβιβαστεί σε πολλούς, πολλούς στρατιώτες. Η απόφαση να πυροβολήσει ένα πυρηνικό όπλο δεν θα μπορούσε », λέει ο Feaver. "Τα πυρηνικά όπλα, ή τότε τα ατομικά όπλα, ήταν ποιοτικά διαφορετικά και απαιτούσαν έναν πολιτικό στο βρόχο να λάβει την πολιτική απόφαση".
