Στις 15 Μαρτίου, οι αντιβασιλέτες του Smithsonian επέλεξαν τον κ. Wayne Clough, πολιτικό μηχανικό και πρόεδρο της Georgia Tech για 14 χρόνια, να είναι ο 12ος Γραμματέας του Ιδρύματος.
Πώς αισθάνεσαι να καθίσεις σε μια καρέκλα που τόσο λίγοι έχουν καταλάβει; Και θα καθίσετε σε ένα Κάστρο.
Θα τρέξω μάλλον παρά να κάθονται. Είναι συναρπαστικό; είναι τιμή. και είναι ταπεινωτική. Όταν σκέφτομαι όλους εκείνους τους σπουδαίους ανθρώπους που κατέχουν αυτή τη θέση, συνειδητοποιώ ποια ευθύνη έχω στα χέρια μου. Όλα ήρθαν στο σπίτι μου όταν βρισκόμουν στην αίθουσα συνεδριάσεων του κτιρίου του Κάστρου και στους τοίχους γύρω μου ήταν τα πορτρέτα των πρώην γραμματέων. Ένιωσα ότι όλα τα μάτια τους ήταν βαρετά σε με, απαιτώντας να ξέρω, είναι αυτός ο τύπος θα ζήσει μέχρι αυτό το πράγμα;
Πες μου λίγο για την παιδική σου ηλικία. Ποιες είναι οι επιρροές σας;
Μεγάλωσα σε μια ειδυλλιακή μικρή πόλη στη Νότια Γεωργία που ονομάζεται Douglas. Οι γονείς μου, ο Bessie και ο Daniel Clough, δεν είχαν πολλά χρήματα. Και οι δύο εργάστηκαν - έτρεξαν το εργοστάσιο πάγου και άνθρακα - έτσι ήμουν παιδί κλειδαριά-κλειδί. Αυτό μου επέτρεψε να περιφέρονται αρκετά μακριά και ευρύτατα στα δάση και τους βάλτους. Ένας σιδηρόδρομος έτρεξε κατευθείαν στο κέντρο της πόλης και συχνά πήγαινα σε ένα τρένο και το οδήγησα για λίγο. Ο Ντάγκλας είχε ένα κινηματογραφικό σπίτι που έδειχνε πάντα ένα διπλό χαρακτηριστικό το Σάββατο. Έπεσα στην αγάπη με τις ταινίες ως αγόρι, και μέχρι σήμερα η γυναίκα μου και μου αρέσει να πηγαίνω σε ταινίες. Όταν η ηλεκτρική ενέργεια ήρθε στη Νότια Γεωργία, το εργοστάσιο πάγου και άνθρακα έπαψε να λειτουργεί και μετακομίσαμε στο Chattanooga, Tennessee. Συναντήθηκα τη γυναίκα μου εκεί στο γυμνάσιο.
Η οικογένειά σας έφτασε ποτέ στην Ουάσινγκτον και επισκέφθηκε το Smithsonian;
Όχι, δεν κάναμε πολλές διακοπές. Οι γονείς μου δούλεψαν σκληρά όλη τη ζωή τους και έσωσαν τα χρήματά τους, επειδή ήθελαν να στείλουν τα παιδιά τους στο κολέγιο. Μας χώρισαν ακόμα και τέσσερα χρόνια, ώστε να έχουν αρκετά χρήματα για να πληρώσουν δίδακτρα για καθέναν από εμάς.
Ποιο είναι το αγαπημένο σας τεχνούργημα;
Με το υπόβαθρό μου στις γεωεπιστήμες, τείνω να είμαι ένας πολύτιμος λίθος και ορυκτός τύπος, οπότε βρίσκω το συναρπαστικό Hope Diamond. Με ευχαρίστησε να μάθω να διαβάζω για τον James Smithson ότι είχε παρόμοια αγάπη για τα μέταλλα. Αλλά είναι τόσο δύσκολο να επιλέξετε μόνο ένα πράγμα, όταν υπάρχουν τόσα πολλά να διαλέξετε. Η σύζυγός μου, η Anne, είχα μια περιήγηση στους θησαυρούς της αμερικανικής ιστορίας στο μουσείο αέρα και διαστήματος και πέρασα αρκετό καιρό στην Εθνική Πινακοθήκη. Το κτίριο για την Πορτραίτα Gallery, το Κέντρο Reynolds, είναι αξιοθαύμαστο. Τι εντυπωσιακή ανακαίνιση!
Έχετε γράψει ιστορίες για τα κατοικίδια ζώα σας.
Η Anne και εγώ είχαμε τα κατοικίδια ζώα όλων των ζωών μας - έξι σκυλιά και έξι γάτες. Έχουν διαμορφώσει τη ζωή μας μεταξύ τους και με τα παιδιά μας, την Ελίζα και τον Ματθαίο. Κάθε κατοικίδιο ήταν ιδιαίτερο, και αγαπήσαμε πάρα πολύ όλους. Γι 'αυτό έγραψα ένα απομνημονεύματα για όλα τα κατοικίδια ζώα μας για τις ιστορίες της συζύγου μου για το πώς η ζωή τους υφαίνεται στη ζωή μας.
Ποια είναι η εξειδίκευσή σας στην έρευνα αυτή τη στιγμή;
Αυτές τις μέρες ασχολούμαι με πολλές πολιτικές που σχετίζονται με την έρευνα και την ανάπτυξη ιδεών για την έρευνα, περισσότερο από την ίδια την έρευνα. Το υπόβαθρό μου είναι η γεωτεχνική, ή η γεωεπιστήμη, ένα εγγενώς διεπιστημονικό πεδίο διότι ασχολείστε με το τι σας δίνει η φύση. Κάνετε ό, τι είναι δυνατόν για να ποσοτικοποιήσετε μαθηματικά όλα αυτά και να τα χαρακτηρίσετε από τη χημεία, τη βιολογία ή κάποιες άλλες αρχές της επιστήμης. Έτσι είμαι συνηθισμένος σε έναν κόσμο όπου τα πράγματα δεν καθορίζονται πάντοτε με ακρίβεια από μια συγκεκριμένη πειθαρχία. Στο Georgia Tech έχω εργαστεί για να εμπλακεί το θεσμικό μας όργανο σε αυτό που αποκαλώ τα μεγάλα θέματα της ημέρας. Τα μεγάλα θέματα της ημέρας είναι συνήθως διεπιστημονικά. Πάρτε την αειφορία, για παράδειγμα. Πώς θα συνεχίσουμε να αναπτύσσουμε μια οικονομία σε αυτόν τον κόσμο με τρόπο που να είναι βιώσιμος, ώστε οι μελλοντικές γενιές να μπορούν να ζουν σε αυτόν τον πλανήτη με κάποια εμφάνιση σε αυτό που έχουμε σήμερα; Ένα άλλο παράδειγμα είναι η ενέργεια. Η ζήτηση ενέργειας θα αυξηθεί κατά 50% μέχρι το έτος 2030 και δεν υπάρχει τίποτα να το σταματήσει. Οι οικονομίες της Κίνας και της Ινδίας συνεχίζουν να βρυχάται. Σαφώς θα χρειαστούμε κάθε πηγή ενέργειας που έχουμε, συμπεριλαμβανομένων των καυσίμων με βάση το διοξείδιο του άνθρακα - καυσίμων πετρελαίου καθώς και του άνθρακα. Πρέπει να βρούμε τρόπους για να χρησιμοποιήσουμε αυτά τα καύσιμα ως πηγές ενέργειας που δεν βλάπτουν τον πλανήτη. Πρέπει να περιορίσουμε τα αέρια του θερμοκηπίου και πρέπει να συλλάβουμε τον άνθρακα που παράγουμε. Πρέπει να κάνουμε όλα αυτά τα πράγματα, και αυτό είναι ένα διεπιστημονικό πρόβλημα.
Και είναι κάτι που θα μεταφέρετε μαζί σας στο Smithsonian;
Ελπίζω. Θα αναζητήσω τρόπους στο Smithsonian για να ασχοληθούμε με αυτά τα σπουδαία ζητήματα. Αυτό μεταφράζεται και στην εκπαίδευση. Πώς εκπαιδεύετε τους νέους ώστε να εκτελούν αυτές τις δραστηριότητες; Πώς μπορούν οι νέοι να συναγωνιστούν σε έναν κόσμο όπου πρόκειται να αναλάβουν εργασία εδώ και δέκα χρόνια που δεν υπάρχουν σήμερα, χρησιμοποιώντας τεχνολογία που δεν υπάρχει σήμερα;
Ως πρόεδρος της Georgia Tech, σας αποδίδεται μια μετατόπιση παραδείγματος, εστιάζοντας σε δημιουργικές αναζητήσεις όπως η μουσική, η ποίηση και ο αθλητισμός ομάδων. Στην πραγματικότητα, η Georgia Tech παρουσίασε αύξηση κατά 50% στους φοιτητές μηχανικών, οι οποίοι επίσης έπαιξαν μουσικά όργανα. Θεωρείτε μια τέτοια μετατόπιση παραδείγματος για το Ίδρυμα Smithsonian;
Νομίζω ότι το Smithsonian έχει τεράστια περιουσιακά στοιχεία και πόρους που μπορούν να χρησιμοποιηθούν με διαφορετικούς τρόπους που μπορούν να διαμορφωθούν για την αντιμετώπιση θεμάτων με τρόπο που δεν είναι εφικτός αν ο καθένας παραμείνει περιορισμένος σε ένα χώρο. Δεν πρόκειται να αλλάξουμε αυτά τα περιουσιακά στοιχεία. είναι θέμα να τους κοιτάξουμε με διαφορετικό τρόπο.
Το νέο σας γραφείο έχει θέα στο κτίριο Τεχνών και Βιομηχανιών και το κτίριο χρειάζεται περισσότερα από 170 εκατομμύρια δολάρια για την ανακαίνιση. Θα είναι προτεραιότητα η υποδομή του Smithsonian;
Ναι, βεβαίως, και ταυτόχρονα πιστεύω, με βάση την εμπειρία μου ως πολιτικός μηχανικός, ότι οι εκθέσεις του τύπου για τα θέματα υποδομής του Smithsonian είναι υπερβολικές. Δεν υπάρχει αμφιβολία ότι η ανάγκη είναι μεγάλη. δεν υπάρχει πρόβλημα είναι ένα πρόβλημα. και δεν υπάρχει αμφιβολία, πάλι μιλώντας ως πολιτικός μηχανικός, ότι θα πάρει πολύ χρόνο. Κάποιος δεν πρέπει να είναι συγκλονισμένος από αυτό. Πρέπει να αναπτύξετε ένα προσεκτικά αιτιολογημένο σχέδιο και να το επεξεργαστείτε με τους ενδιαφερόμενους. Θα πρέπει να μιλήσετε για το πώς θα αντιμετωπίσετε αυτό το πρόβλημα κατά ζήτημα κατά θέμα, έτσι ώστε σε τρία με τέσσερα χρόνια να αντιμετωπίσετε τα προβλήματα που είπατε ότι επρόκειτο να αντιμετωπίσετε. Το κτίριο Τεχνών και Βιομηχανιών είναι ένα εντυπωσιακά όμορφο κτίριο. Δεν ξέρω τι τελικό αποτέλεσμα του κτιρίου θα είναι για τη χρήση του, αλλά νομίζω ότι θα πρέπει να σκεφτείτε πολύ προσεκτικά τι θα κάνατε με αυτό το κτίριο επειδή κατέχει μια τόσο κεντρική θέση στο Mall.
Το πρώτο κτίριο Α & Ι άνοιξε το 1881, διαρρεύσει.
Ήμουν φοιτήτρια στη Γεωργία Τζωρτ, και όταν ήρθα για πρώτη φορά ως πρόεδρος, με πήγαν σε ένα παλιό κτίριο. Με ένα τρομακτικό βλέμμα, επισήμανε στην οροφή και είπε: "Μπορείτε να πιστέψετε ότι ένα τεχνολογικό πανεπιστήμιο έχει ένα κτίριο που διαρρέει εκεί;" Είπα, «Διαχέεται εκεί όταν ήμουν φοιτητής πριν από 35 χρόνια». Επομένως, αυτά τα προβλήματα είναι δύσκολο να επιλυθούν μερικές φορές. Νομίζω όμως ότι το σημαντικό είναι ότι, ενώ αναγνωρίζουμε τα μεμονωμένα θέματα, τις προκλήσεις και τις ευκαιρίες κάθε μονάδας, πρέπει επίσης να εξετάσουμε τους ενσωματωτικούς παράγοντες, τα πράγματα που έχουν κοινό, τα πράγματα που τα συνδέουν μεταξύ τους. Για παράδειγμα, νομίζω ότι η εκπαιδευτική προσέγγιση είναι ένα δεσμευτικό θέμα για όλες τις οντότητες του Smithsonian. Πώς μπορούμε να χρησιμοποιήσουμε αυτό το θέμα για να δημιουργήσουμε νέες συναρπαστικές ευκαιρίες για το Smithsonian να φτάσει, για παράδειγμα K-12, ή ακόμα και να συνεργαστεί με τα πανεπιστήμια και να παράσχει υποτροφία; Επομένως, θέλουμε πραγματικά να τονίσουμε, νομίζω, την υποτροφία, τη δημιουργία γνώσεων και τις εκπαιδευτικές ευκαιρίες που υπάρχουν εδώ στο Smithsonian.
Το Washington Post αναφέρει ότι αντιμετωπίζετε "δύσκολες προκλήσεις". Τι θα κάνετε στις πρώτες 100 ημέρες σας;
Ακούω. Η ακρόαση είναι ένα μεγάλο μέρος αυτής. Πρέπει να συναντηθώ με ανθρώπους, να βγούμε έξω και να μιλήσω με όσο το δυνατόν περισσότερους εργαζομένους και ενδιαφερόμενους του Smithsonian. Σίγουρα μου φαίνεται σαφές σε αυτό το σημείο ότι κάθε μία από τις οντότητες του Smithsonian είναι μοναδική και έχει ένα μοναδικό σύνολο ευκαιριών και ένα μοναδικό σύνολο θεμάτων. Πρέπει λοιπόν να διευκρινίσουμε ποια είναι τα προβλήματα και οι ευκαιρίες, αλλά ταυτόχρονα να σημειώσουμε πρόωρη πρόοδο σε εκείνα τα θέματα που είναι ώριμα για να λυθούν.
Το μνημείο του θεσμικού οργάνου είναι η "αττική χώρα", η οποία συνεπάγεται ένα σκονισμένο χώρο αποθήκευσης ή ένα φόρο τιμής στα παρελθόντα πράγματα. Ποιο είναι το όραμά σας για τη συνάφεια του θεσμού στον 21ο αιώνα;
Δεν υπάρχει τρόπος να είναι μια σοφίτα. Πρόκειται για ένα θεσμό με καταπληκτικό μέλλον. Είναι ένας θεσμός που έχει ένα τεράστιο ποσό από την επιστήμη και την ανακάλυψη της γνώσης που συμβαίνει και τον ενθουσιασμό που συνδέεται με αυτό. Δεν βλέπω μια σοφίτα με κανέναν τρόπο να πλησιάζει την περιγραφή αυτού του σπουδαίου θεσμού. Έτσι, αυτή είναι η τελευταία φορά που θα με ακούσετε να χρησιμοποιώ αυτή τη φράση.
Λένε ότι η δουλειά του Γραμματέα είναι να «εκτρέφει γάτες».
Πιστεύω ότι ο Smithsonian έχει την τύχη να έχει στη διάθεσή του πολλούς αφοσιωμένους και παθιασμένους υπαλλήλους που γνωρίζουν την επιχείρησή τους και δεν είναι απαραιτήτως η δουλειά μου να έρχομαι και να τους πω πώς να τρέχουν την επιχείρησή τους. Αυτό που θέλω να κάνω είναι να συνεργαστώ μαζί τους για να διαμορφώσω μια κοινή ατζέντα για τον Σμιθσονιανό για το μέλλον και στη συνέχεια θα τους εμπιστευθώ να κάνουν τη δουλειά τους μέσα σε αυτό το πρόγραμμα. Θα περιμένω να λειτουργούν στο υψηλότερο επίπεδο επιχειρηματικής δεοντολογίας. Αυτά είναι τα είδη κοινών πράξεων που θα ζητήσω από όλους να κάνουν. Πιστεύω, όμως, στην προσφορά προσδοκιών και την ανάθεση ευθύνης στους ανθρώπους και στη συνέχεια στη διαδικασία λογοδοσίας για την εκπλήρωση αυτών των προσδοκιών. Είναι πολύ μεγάλο από ένα ίδρυμα για ένα άτομο να το "τρέξει". Πρέπει να λειτουργήσει καλά, βασιζόμενος στο να έχεις σπουδαίους ανθρώπους που ξέρουν τι κάνουν και που δημιουργούν συνεχώς νέες ιδέες που προκαλούν όποιον βρίσκεται στη θέση γραμματέα. Το μεγαλύτερο Ph.D. οι μαθητές που είχα ήταν εκείνοι που ήρθαν σε με με ιδέες που δεν είχα σκεφτεί, και αυτό το κάνει διασκεδαστικό.
Η Georgia Tech μεγάλωσε κατά τη διάρκεια της θητείας σας με πανεπιστημιουπόλεις στη Γαλλία, την Ιρλανδία, τη Σιγκαπούρη και τη Σαγκάη Έχετε κάποιες σκέψεις σχετικά με την επέκταση της παγκόσμιας επιρροής του Smithsonian;
Σαφώς ο Smithsonian, με τις συλλογές του και την έρευνά του, έχει μια μεγάλη ευκαιρία να έχει θετικό αντίκτυπο στον τρόπο με τον οποίο ο κόσμος βλέπει τη χώρα μας. Έχουμε ήδη επιχειρήσεις Smithsonian σε άλλες χώρες, και ο σταθμός του Παναμά είναι ένα καλό παράδειγμα. Το ερώτημα είναι μήπως θέλουμε να κάνουμε περισσότερα και αν ναι πώς; Προφανώς τα χρήματα είναι ελλιπή. Έχουμε πολλά προβλήματα που αντιμετωπίζουμε εσωτερικά, τα οποία πιθανώς θα πρέπει να λάβουν την πρώτη προτεραιότητα, αλλά πιστεύω ότι πρέπει να διερευνήσουμε τον ρόλο που πρέπει να διαδραματίσουμε διεθνώς.
Τι θα χάσετε περισσότερο για την Georgia Tech;
Προφανώς όλοι οι άνθρωποι - οι φίλοι και οι υπέροχοι λαοί που εργάστηκαν τόσο σκληρά για να κάνουν τη Georgia Tech ένα καλύτερο μέρος - ιδιαίτερα τους μαθητές. Είναι απλά φανταστικό για ένα άτομο της γενιάς μου να είναι γύρω από αυτούς τους ταλαντούχους νέους ανθρώπους. Ακουσα τόσα πολλά αρνητικά πράγματα για τον κόσμο και για τη χώρα μας από πολλούς ανθρώπους, αλλά όταν είμαι γύρω από αυτούς τους νέους, δεν βρίσκω τίποτα αρνητικό εκεί. Υπάρχει τεράστιο δυναμικό. Πιστεύω στην ελπίδα και νομίζω ότι αυτοί οι νέοι το συλλάβουν για όλους μας, οπότε θα τους χάσω.
Όλοι διαβάζουμε το αστείο σας στον Τύπο για μια ποδοσφαιρική ομάδα Smithsonian. Αναρωτιόμαστε αν θα έχουμε ποτέ την ευκαιρία να περάσουμε τα Yellow Jackets της Georgia Tech. Τι νομίζετε;
Πιθανώς όχι στη ζωή μου, αλλά θα ήταν διασκεδαστικό να το δοκιμάσω. Ίσως θα μπορούσαμε όλοι να βγούμε στο Mall για δοκιμές και να δούμε ποιος είναι καλός.
